Qərar qəbulu

Qərar qəbulu bir neçə alternativ ehtimal əsasında fəaliyyət planının və ya inanc sisteminin seçilməsi ilə nəticələnən prosesdir. Proses olmadan qərar qəbulu ayrı-ayrı şəxslər və hətta komandalar üçün çətin olar. Hədəflərin və təkliflə bağlı alternativlərin təhlili nəticəsində məlumatların yüklənməsi və qərar qəbulu prosesinin iflic olması baş verə bilər. Komanda şəklində qərarlar qəbul etmək üçün insanların müəyyən edilmiş ünsiyyət qaydaları çərçivəsində öz fikirlərin sərbəst şəkildə səsləndirə bildikləri konstruktiv mühit tələb olunur. Komandanın bütün üzvləri arasında ümumi razılığın əldə edilməsi vacibdir.

İlk addım olaraq vəziyyəti ətraflı araşdırın, hədəfləri müəyyən edin və onları vaciblik dərəcəsinə görə sıralayın. Növbəti olaraq, alternativ tədbirləri müəyyən edin və onları hədəflər əsasında qiymətləndirin. Bu proses həmin hədəflərə ən çox uyğun gələn bir seçimi həyata keçirəcəkdir. Ən yaxşı həll yolunu seçdikdən sonra ortaya çıxa biləcək istənilən mənfi nəticəni nəzərə alaraq səmimi şəkildə planı qiymətləndirir. Daha sonra, qərarınızı bildirin və hərəkətə keçin. Bundan sonra isə planı təhlil edin və ortaya çıxan hər hansı problemi aradan qaldırmaq üçün əlavə tədbirlər görün. İştirakçıların hər hansı rolu oynadığı və layihənin planlaşdırılması prosesinin simulyasiya edildiyi timbildinq fəaliyyətlərindən qərar qəbulu ilə bağlı praktik öyrənmə mexanizmi kimi istifadə oluna bilər.